Cabinet de conseil et d'intégration Odoo · 63 ans d'Odoo cumulés · toute la France
Intégrateur Odoo pour les PME et ETI françaises
Conseil en organisation et gestion des processus, intégration Odoo : nous cadrons votre organisation, déployons Odoo sur vos processus réels (ventes, achats, stock, production, comptabilité) et restons après la mise en production.
ANOR est un cabinet de conseil et d'intégration Odoo, partenaire Odoo. Soixante-trois ans d'Odoo cumulés par nos associés, onze collaborateurs forts d'une expérience métier dont cinq consultants certifiés, des engagements tenus. L'échange de 30 minutes est sans engagement et sans présentation commerciale : un consultant, vos questions, une réponse franche.
Quelle est votre situation ?
Quatre points d'entrée courants. Choisissez celui qui vous ressemble.
Je travaille sur tableurs
Pas d'ERP aujourd'hui. Voyez comment Odoo s'adapte à votre métier.
Je remplace un ERP historique
Reprise des données et bascule sans arrêter l'activité.
J'ai déjà Odoo, mal déployé
Projet arrêté, mal paramétré ou sans support : on le reprend.
63 ans d'Odoo au service de votre projet : nos repères
Des chiffres vérifiables, pas des promesses.
63
ans d'Odoo cumulés entre nos associés
11
collaborateurs, associés compris, tous forts d'une expérience métier
16
versions d'Odoo maîtrisées, de la 5 à la 20
5-20
ans d'Odoo pour chacun de nos associés
Odoo pour votre métier
Cinq familles d'entreprises, cinq périmètres Odoo différents.
Négoce
Négociants, grossistes, importateurs. Achats, stock, tarifs clients, marge réelle par référence et par client.
Distribution
Distributeurs, centrales, revendeurs. Stock multi-dépôts, livraisons, tarifs par canal, commandes B2B.
Retail et e-commerce
Boutiques, marchands en ligne. Caisse, boutique en ligne, retrait en magasin, stock unique entre les canaux.
Sociétés de service
Conseil, ESN, agences. Projets, temps passé, facturation à l'avancement, rentabilité par mission et carnet de commandes.
Production industrielle
Fabricants, industriels. Ordres de fabrication, nomenclatures multi-niveaux, sous-traitance, coût de revient calculé.
Un autre métier ?
Votre activité mêle plusieurs familles, ou n'en est aucune. Parlons-en avec un consultant.
Une preuve, pas une promesse
Cas client réel : une entreprise de production industrielle de 10 personnes a migré son ERP vers Odoo en deux mois, sans interruption d'activité, avec 7 modules déployés.
- 2 mois du cadrage à la mise en service
- 0 jour d'arrêt d'activité
- 7 modules déployés
Quelques références
Fondé sur l'engagement
L'intégration Odoo par conviction.
ANOR est un cabinet de conseil d'intégration fondé sur des valeurs d'exigence, de rigueur et d'excellence. Nous faisons d'Odoo un véritable moteur de performance pour vos équipes.
« Grâce à ANOR, nous avons migré notre ERP en 2 mois sans interruption d'activité. Leur connaissance d'Odoo et leur rigueur dans le suivi de projet ont fait toute la différence. »
Notre expertise Odoo : du conseil au support
Six prestations, une seule équipe. Le conseil en organisation, avec ou sans Odoo, précède souvent le projet ; le support le prolonge.
conseil en organisation
Audit de situation offert, cadrage de projet, revue de processus, assistance à maîtrise d'ouvrage, choix d'ERP et cahier des charges, conduite du changement.
Intégration Odoo
Déploiement par lots sur vos processus réels, paramétrage, reprise de données, mise en production accompagnée.
Migration Odoo
Mise à niveau vers Odoo 19 ou 20, migration depuis un autre ERP, sans arrêt d'activité.
Développement spécifique
Quand le standard ne suffit pas : des modules Odoo sur mesure, proprement et de façon maintenable.
Formation Odoo
Adoption par les équipes, sessions par métier sur vos données, supports.
Support et TMA Odoo
Tickets tracés, montées de version, évolutions continues : une tierce maintenance applicative qui connaît votre base.
Ce qu'Odoo sait faire chez vous
Six entrées fonctionnelles, chacune vers la page qui détaille le périmètre, les limites et notre paramétrage.
Comptabilité et finance
Écritures, lettrage, TVA, facturation électronique, révision.
Nos modules Odoo publiés
Nous publions nos modules sur l'App Store Odoo plutôt que de les réserver à nos clients. Chacun répond à une gêne réelle rencontrée en projet.
Les dix modules sont décrits dans le catalogue des modules ANOR, avec leur version Odoo.
Notre méthode d'intégrateur Odoo en trois axes
Une méthode simple, sans effet tunnel.
1. Conseiller
Audit de situation offert, puis revue de processus : nous écoutons, reformulons, proposons des options avec leurs limites. Chaque cadrage est documenté et partagé.
2. Organiser
Objectifs clarifiés, projet découpé en étapes maîtrisables, calendrier réaliste, sprints de paramétrage et recettes utilisateurs.
3. Piloter
Points réguliers, suivi clair de ce qui est fait et de ce qui reste, mise en service accompagnée, puis assistance continue.
Les associés
Des professionnels dévoués au service de notre réussite
La tête pensante du cabinet
Cyrille de Lambert
Président
VisionStratégieOdoo
Cyrille accompagne la transformation digitale des PME et ETI depuis 2009. Après Dolibarr, Magento ou PrestaShop, il a fait d'Odoo sa conviction : une seule plateforme pour tous les métiers. Il pose la vision et la méthode d'ANOR.
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Cyrille accompagne la transformation digitale des PME et ETI depuis 2009. Au fil de quinze ans de projets, il a travaillé sur des solutions aussi variées que Dolibarr, OFBiz, Magento, PrestaShop ou WooCommerce — avant de faire d'Odoo sa conviction principale, pour sa complétude et sa capacité à unifier l'ensemble des métiers en une seule plateforme. Il maîtrise transversalement tous les domaines de l'entreprise — comptabilité, CRM, ventes, achats, production, stocks — et sait dialoguer aussi bien avec un négociant sur ses marges qu'avec un dirigeant industriel sur ses enjeux de production. Sa conviction ne change pas : adapter les processus avant de personnaliser l'outil. Cofondateur d'ANOR, il porte une ambition claire : offrir aux PME françaises une alternative sérieuse aux ERP historiques, avec une solution Odoo pensée pour durer et faire grandir les entreprises qui la choisissent.
Le pivot opérationnel du cabinet
Jean-Noël Etienne
Directeur des Opérations & Delivery
DeliveryIAQualité
Jean-Noël garantit la qualité des projets Odoo livrés par ANOR. Ingénieur, à l'aise sur tous les métiers de l'entreprise, il traduit chaque besoin en solution robuste. Il supervise le delivery de bout en bout : cadrage, équipes, qualité et délais.
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Jean-Noël est le garant de la qualité des projets Odoo livrés par ANOR. Ingénieur de formation, il maîtrise l'ensemble des métiers de l'entreprise — comptabilité, CRM, ventes, achats, production, gestion des stocks — une polyvalence qui lui permet de challenger chaque besoin métier avant de le traduire en solution concrète. Expert en intelligence artificielle et en industrialisation des processus d'intégration, il conçoit des architectures techniques robustes et scalables, capables d'absorber la complexité des systèmes d'information des PME en croissance. Il supervise le delivery de bout en bout : cadrage des projets, pilotage des équipes, contrôle qualité et respect des délais. Sa rigueur, sa vision technique et sa connaissance approfondie d'Odoo font de lui le pivot opérationnel du cabinet, celui qui s'assure que chaque projet livré correspond exactement à ce qui a été promis.
Le cœur humain du cabinet
Sandrine Chaufournais
Directrice Executive & RH
RHOrganisationProcess
Sandrine garantit la cohérence organisationnelle et humaine d'ANOR. Elle pilote la direction exécutive et les ressources humaines avec exigence et bienveillance, et construit les process qui permettent aux équipes de livrer des projets Odoo de qualité.
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Sandrine est la garante de la cohérence organisationnelle et humaine d'ANOR. Elle pilote la direction exécutive et les ressources humaines avec exigence et bienveillance, construisant les process internes qui permettent aux équipes de délivrer des projets Odoo de qualité dans la durée. Attentive à ce que la croissance du cabinet ne se fasse jamais au détriment de l'humain, elle veille à ce que chaque collaborateur dispose du cadre et des conditions pour progresser. Chez ANOR, l'excellence des projets commence par l'excellence de l'équipe qui les porte.
Le trait d'union commercial du cabinet
Timothée Dubost
Directeur Développement Commercial
CommercialCegidOdoo
Timothée connaît Cegid et Odoo de l'intérieur. Cette double culture lui donne une légitimité rare face aux PME équipées d'un ERP historique. Il pilote le développement commercial d'ANOR : le bon choix d'ERP se construit avant la signature.
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Timothée apporte à ANOR une perspective que peu de profils commerciaux ERP peuvent revendiquer : il connaît les deux mondes de l'intérieur. Expert Cegid de longue date, il a élargi son expertise à Odoo il y a trois ans, convaincu par une solution plus complète et plus ouverte. Cette double culture lui confère une légitimité rare face aux PME équipées d'un ERP historique : il comprend les contraintes en place, sait identifier leurs limites et démontre concrètement ce que change un projet Odoo bien conduit. Il pilote le développement commercial d'ANOR avec une conviction simple — le bon choix d'ERP se construit avant la signature, pas après.
Le gardien des équilibres du cabinet
Jael Kologrecki
Directeur Financier
FinancePilotageInvestissement
Jaël apporte à ANOR la vision financière qu'exige la croissance du cabinet. Il pilote la performance économique, construit les indicateurs de gestion et sécurise les arbitrages d'investissement avec rigueur et transparence. Son rôle garantit des fondations financières solides.
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Jaël apporte à ANOR la vision financière structurée qu'exige la croissance d'un cabinet de conseil et d'intégration Odoo en plein développement. Il pilote la performance économique du cabinet, construit les indicateurs de gestion qui éclairent les décisions stratégiques et sécurise les arbitrages d'investissement avec rigueur et transparence. Sa maîtrise des enjeux financiers propres aux cabinets de services permet d'anticiper, d'optimiser et d'accompagner les associés dans leurs choix de développement. Chez ANOR, son rôle garantit que l'ambition commerciale du cabinet repose sur des fondations financières solides et pérennes.
Les consultants qui interviendront chez vous sont présentés sur la page équipe .
Un socle technique libre, performant et tourné vers l'IA
Odoo repose sur deux briques libres et éprouvées, puis ajoute l'intelligence artificielle dans ses applications.
PostgreSQL, une base de données libre et ultra performante
Odoo s'appuie sur PostgreSQL, la base de données libre de référence : robuste, rapide sur de gros volumes et sans licence à payer pour la base.
Un framework en Python, le langage de l'IA
Les adaptations d'Odoo s'écrivent en Python, le langage dominant de l'intelligence artificielle : les compétences sont nombreuses et l'IA s'y raccorde naturellement.
Une IA particulièrement avancée dans Odoo 20
Odoo 20 embarque l'IA dans ses applications : agents, champs calculés par IA et connexion à des outils externes par le protocole MCP. L'édition Enterprise compte plus de 50 modules d'IA.
Questions fréquentes
Odoo propose l'offre« Personnalisé » : 35,90 € par utilisateur et par mois la première année, puis 44,90 € à partir de la deuxième année. Toutes les applications, le pluri-entreprises et les API externes sont inclus.
De huit semaines pour un premier lot restreint à douze mois pour une ETI multi-sites. Nous découpons systématiquement en lots afin qu'une partie de l'activité soit dans Odoo au bout de quelques semaines.
Il l'est pour le négoce, le retail, les sociétés de service et la production. Il l'est moins pour des métiers très réglementés disposant de logiciels verticaux matures. Nous le disons franchement dès le premier échange.
Oui : tiers, articles, stocks et encours sont repris systématiquement. L'historique comptable complet est un arbitrage de coût et trois exercices suffisent presque toujours.
Un contrat de support avec tickets tracés, des montées de version accompagnées et des évolutions continues. Nous suivons chaque projet après sa livraison.
Oui. Le conseil en organisation est indépendant d'Odoo : il se commande seul, avec ou sans projet informatique. Audit de situation offert, revue de processus, cadrage, assistance à maîtrise d'ouvrage, choix d'ERP et cahier des charges, conduite du changement. Les livrables sont écrits pour être repris par n'importe quel intégrateur.
Parce que vous travaillez avec un intégrateur Odoo et un cabinet de conseil qui connaît votre métier, documente chaque cadrage et reste présent après la mise en production. Nos consultants sont répartis partout en France et interviennent sur site à la demande.
Les applications Odoo concernées
Trente minutes pour savoir si Odoo est fait pour vous
Vous choisissez un créneau et vous êtes reçu par un consultant certifié, pas par un commercial. Premier entretien de qualification (30 min, visio), avec une démonstration adaptée à votre métier si elle vous est utile, ou audit de situation sur site, offert : la première étape de notre conseil en organisation.